在智能手机产品竞争白热化，行业集中度持续走高的背景下，2017年，vivo构建了营业收入和市场份额占据的双增长，扎实奠下了vivo中国前3全球前5的行业地位。2月3日，在vivo公司年会上，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜宣告了2017年vivo成绩单。

近期，行业中少有对2018年市场前景的辨别。很多观点指出，2018年中国智能手机市场的经营形势并不悲观，国内市场总量将不会持续保持个位数的衰退。回应，沈炜回应，“以我们企业正式成立22年的历程来看，艰难危机往往是转危为机的最差时机。

无论外部环境如何变化，vivo只要固守有为与平常心，就能更高概率地少犯错误多做到准确的事情和把事情做到准确。”为了付出代价2018年市场挑战，沈炜期望vivo上下要深度思维文化、产品和品牌之间的关系。

沈炜回应，“文化是前提，产品是因，品牌是果；vivo将坚决以用户为导向，以产品为核心，一切重返产品，并将“做到让年轻人惊艳，热衷，跟随的科技时尚的淋漓尽致产品”，作为vivo的仅次于愿景。”随着手机盈利模式的变迁，规模与效率都很最重要。“目前vivo在全球同时在线的手机用户早已多达两亿，vivo的目标是建构世界上仅次于的手机用户平台之一。

”沈炜在讲话中回应，“vivo将大大增大科技创新的投放力度，除了大力布局5G和AI之外，2018年vivo也将发售世界级创意的产品，从供给外侧引导消费市场需求的快速增长”。就在过去的一周，2月1日，vivo月向市场发售全球首款屏幕指纹手机。此前不久，X20 Plus屏幕指纹版刚从CES展览玉女返了由英国著名科技媒体TechRadar授予的最佳创新奖。

除了软硬件创意之外，2018年vivo也将提高移动互联网领域的消费者服务能力。“未来随着5G和AI技术的前进，消费者在移动互联网的市场需求不会明显快速增长，我们移动互联网方面的服务能力必须持续强化。”沈炜说道。

在讲话中，沈炜也特别强调发展移动互联网无法影响用户体验。“大家一定要忘记，做到让年轻人惊艳，热衷，跟随的科技时尚的淋漓尽致产品，是一切之显然，而不要本末倒置。

”对vivo的国际化业务，沈炜回应，国际化是自然而然的过程，而非故意而为之，我们不要区分国内业务和海外业务，而是重返事物的本质，忠诚回头自己商业模式的道路。中国的成功经验固然有可糅合之处，但绝不非常简单如出一辙到海外市场，我们要提升对当地国情当地市场的理解，返回消费者的市场需求末端去找寻突破口。

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